يتشرف مركز الخليج الاستراتيجى للتدريب ان يقدم لكم دورة
إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد
أسلوب التدريب
لضمان نجاح البرنامج بطريقة متميزة وإتاحة أكبر قدر ممكن من المشاركة الفعالة سيتم استخدام أساليب متعددة وحديثة خلال فترة البرنامج من ضمنها:
استعراض وطرح موضوعات البرنامج بفعالية مع إتاحة الفرصة للمشاركين في المناقشة والحوار بأسلوب مفتوح.
إعداد جلسات عملية وورش عمل تطبيقية للمشاركين.
استخدام الحالات العلمية والتطبيقات العملية.
تمـارين تطبيقيـة ضمن مجمـوعات العمل.
نماذج استبيان مختلفة.
نورهان معتز
nourhan moataz
002-(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
الاهداف
1- تطوير استراتيجية سلاسل الامداد.
2- تخطيط العمليات وادارة المخزون.
3- تصميم عمليات النقل المثلى.
4- تصميم نقاط البيع والتوزيع وإدارة العمليات.
5- دراسات سلاسل الإمداد والمقارنه بالممارسات المثلى.
6- المساعده في التعريف بالأنظمه العالميه في مجالات النقل البري والعمل على تطبيقها.
المشاركون
1- مديرى المشتريات /المواد/المستودعات /اللوجستيات/ التوزيع ومساعديهم ونوابهم .
2- امناء المستودعات واخصائى التخزين .
3- الموظفين العاملين فى مجال المشتريات والمواد والنقل والتخزين .
المحتوى العلمى
1-مقدمه عن ادارة اللوجستيات وسلسلة الامداد.
2- تاثير اللوجستيات في العائد علي الاستثمار.
3-التبادل من خلال اللوجستيات.
4-المحددات اللوجستية.
5-اهداف لوجستيات الاعمال.
6-تطور اللوجستيات.
7-التوزيع المادي في اللوجستيات.
8-تعريف اللوجستيات.
9-العملية اللوجستية:مدخلات-عمليات تشغلية-مخرجات.
10-لوجستيات سلاسل الامداد بالمنظمات الحديثة.
11-مناخ اللوجستيات المتغير:تصاعد مطالب العملاء-ضغط الوقت-عولمة الصناعة-التكامل التنظيمي.
12-مثلث استراتيجية اللوجستيات.
13-تطورسلسلة الامداد.
14-سلسلة امداد اللوجستيات.
15-سلاسل الامداد والاداء التنافسي.
16-تعريف ادارة سلاسل الامداد.
17-مكونات سلسلة الامداد.
18- العلاقة بين سلسلة الامدادواللوجيستيات.
19-ادارة العلاقة مع الموردين.
20-ادارة العلاقة بالعميل.
21-تشغيل الطلبات(تجهيز الطلب-ارسال الطلب-ادخال الطلب-مليء الطلب-ابلاغ موظف الطلب).
22-دور النقل في اللوجستيات.
23-منظومة النقل.
24- اسباب اللجوء الي النقل المتعدد الوسائط.
25-قرارات النقل.
26- المفاضلات الاساسية لنكاليف النقل.
27-تقدير طرق اختيار خدمات النقل.
28-المخزون موجود عل طول سلسلة الامداد.
29- اهمية المخزون.
30-المنطق وراء حيازة المخزون.
31-تكاليف المخزون.
32-مخزون الامان.
33-تقويم فعالية ادارة المخازن.
34-لماذا تستخدم الشركات المخزون.
35- اسباب اللجوء للتخزين.
36- وظائف منظومة التخزين.
37- الاعتبارات الخاصة بتدوال المواد.
38-تخطيط فراغ التخزين.
39-تخزين طويل الامد وقصير الامد.
40-اختيار معدات التخزين.
41-تغليف المنتجات.
42- التنسيق في سلسلة الامداد.
43-جدولة الامداد.
44- الادارة المتكاملة لسلسة الامداد.
45-المشتريات.
46-تاثير قرارات الشراء.
47- اهمية المشتريات.
48-شروط البيع وادارة السلسلة.
49-مقارنة بين المشتريات التقليدية-والمشتريات في سلسلة الامداد.
50- اختيار وتقويم المورد.
تتم الدورة باللغات العربية والانكليزية والفرنسية
(لندن - ماليزيا - تركيا - فيينا - نيويورك - لبنان - الرياض - جدة - قطر - المغرب - تونس - الجزائر - الاردن - شرم الشيخ - الاسكندرية) وغيرها الكثير من الاماكن
تواجدكم معنا يعني مايلي:
• مركزنا معتمد من الكثير من الشركات والمؤسسات الخليجية والعالمية الخاصة والحكومية.
• تشمل كلفة التدريب القاعة التدريبية والمحاضر والشهادة والحقيبة التدريبية .
• تتضمن الحقيبة التدريبية كافة المواد العلمية والمتطورة والتي تناسب مستوى المركز .
• تقدم دوراتنا بوسائل وتقنيات حديثة ومن قبل مختصين بمجالات التدريب.
• نتميز بأفضل أداء من قبل المنسقين والمسؤولين عن متابعة وتجهيز الدورات.
• تنعقد الدورات بقاعات تدريبية ضمن فنادق على مستوى عالي من الرقي.
للاستفسار عن المحتوى العلمي والتسجيل يسرنا تواصلكم معنا
نورهان معتز
nourhan moataz
002-(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)